面对日益激烈的市场竞争，如何在竞争中取胜和生存，成为创业者关注的领域。应该关注以下几个方面：产品质量以“优”取胜客户和消费者购买的商品虽然千差万别，但都有一个共同的目标，就是价廉物美。所以企业的成功与产品质量高低息息相关，不可掉以轻心。

　　信息处理以“快”取胜应善于捕捉各种信息，及时了解市场动向。尤其是一旦获得有价值的信息，应马上决策，抓住机遇取得成效。

　　决策过程以“短”取胜决策，尤其是重大决策，关系到企业的兴衰存亡，创业者应遵循“敢想、慢定、快做”的决策原则，有胆有识并坚决果断，一气呵成。

　　资金周转以“活”取胜从事生产经营用活用好资金是创业者的管理艺术。如何调用有限的资金，合理分配使用，尤其是如何有效减少资金占用、加快资金周转方面采取有效措施。

　　经营品种以“多”取胜由于消费者的收入水平、文化程度、生活习惯、欣赏层次各不相同，人们的兴趣爱好各不相同。因此，企业生产经营的商品必须规格齐全、品种多样，这样才能让消费者有选择余地。

　　销售价格以“廉”取胜价格是调节人们经营行为，影响市场供求关系的主要杠杆。生产经营者应坚持薄利多销的战略方针，对需求弹性较大的商品尤要采取以廉取胜的竞争策略。

　　服务用户以“诚”取胜企业不仅要向用户销售各种优质商品，而且还要向客户提供各种优质服务。目的只有一个，就是要让客户和消费者“买得放心，用得安心”，从而赢得客户信赖。

　　管理水平以“高”取胜企业的成功和发展，一靠有效营销，二靠科学技术，三靠有效管理。无数事实证明，高明的经营者能将一个濒临破产的企业从死亡线上挽救过来;而一个不称职的管理者则会将他手中的企业毁于一旦。高水平的管理是企业兴衰存亡的关键。